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空降了一个总监,实干型的,我做统计但目前直属上司不重视数据,所以工作挺杂的。新总监想让我把统计框架建立起来,但目前是手头杂事多,没有合适人接手,直接听总监的话干活,恐怕会受到上司的排挤。 我们公司总监更换频繁,不知道这个能呆多久。我个人很想把数据工作做深做精的。现在很矛盾
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建议:抓紧捋顺手里其他繁杂的工作,事务性、比重轻的工作尽快收尾。同时,自己按照对于数据的理解,准备一份统计资料,不用管它用不用的上,至少也是锻炼自己的机会,同时也能满足总监对你工作的要求。合适的机会拿出来,为你的工作加分。
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我也是空降总监,自己是新来的很想把工作做好,但这需要快速了解公司运营状况。给你安排的工作其实对于一个空降总监来说是很急迫的。你说你们公司换总监比较勤,我的感觉还是公司部门之间的员工配合不太顺畅,大家都习惯了总监来了只能待个把月,也没必要投入什么,其实...全文
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