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你应该适当反思自己的自我管理和管理团队的方式和方法。工作的本质是创造价值,实现自我的过程。一些从前部门新加入你的团队,应该对其应加以适时的引导和考核,作为领导得有模范带头作用,多关注那些“行为异常”的员工,是不是团队氛围不好,造成生疏感?还是新员工难...全文
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做领导得有魄力和震撼力,性格软弱的领导可能会更难做