没有新消息
更多内容
写回答
员工关系管理，关键在于建立和维护一种积极、开放、互信的工作氛围。要时常与员工沟通，了解他们的需求和困扰，及时给予解答和引导。公正公平地对待每一位员工，确保他们的权益不受侵害。同时，通过举办团队活动、培训等方式，增强员工的归属感和团队凝聚力。在遇到员工...全文
4赞
0踩
0评论
要想做好员工关系管理，就要了解员工需求，平衡企业和员工的关系。用某咨询公司的说法就是“要么给钱，要么给爱”，在员工关系上，工资要在市场同行业中具有竞争力；只给钱还不行，还要关爱员工，每月至少跟员工沟通，谈谈心，排忧解难等等。了解员工的需求，让员工通过...全文
3赞
我尽量用简单的话，按照现在公司HR员工关系组的职责表述： 1.员工诉求管理，例如投诉受理（对上对下，调查、沟通协调）、咨询（薪酬福利放假等）、劳动争议处理 2.公司奖惩制度制定及管理，业务、行政类奖惩 3.员工活动组织，例如绩优员工活动、管理团队活动...全文
1踩
员工关系管理求事业是要求很高的，首先你要掌握国家法律法规，尤其是劳动法律法规，这样在决策时保证不触碰法律红线，这是最基本的要求。 其次就是要让员工有凝聚力，认同企业文化，这就要求你要完善企业文化及公司各项福利待遇政策。
6赞
5踩
举报 
举报 举报 举报 举报 举报 举报