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先看收费率,再看处理投诉率,再看业主和员工的亲和力,在提高自身综合服务素质,才有望晋升,机会给有准备的人!加油吧!努力吧!
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物业经理晋升分两方面: 1、自身内驱力,物业经理培训体系和标准化体系的管理提升; 2、物业经理管理能力提升,应急预案和运营管理的提升
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物业管理类,有具体的物业类型区别,但共通性更强,要晋升必须做到: 1、提升自己的管理宽度,加强不同物业类型的差别化知识的学习; 2、提高自己的管理高度,通过项目统筹能力的加强,提升自己物业条线能力的统筹,加强薄弱环节的提升,让自己的管理视野和认识能够...全文
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需要不断积累经验和提升专业技能,同时还需要具备出色的领导和管理能力、人际交往和沟通技巧、创新和解决问题的能力以及了解市场和行业动态的能力。
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首先:看收费率,再看满意度,品质服务怎么样等等,大公无私,加油吧!努力吧!
1.提高自身管理技能 2.加强自身学习 3.与甲方紧密合作 4.为企业创造效益
我也是商业写字楼别墅项目经理,现在去住宅干二年,