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供应链管理的很苦,比销售等任何环节的工作岗位都苦!一是因为要协调的环节和关系繁多,有公司内部各部门,还有公司外部各供应商以及国家各相关监管部门;二是要了解和学习的知识也很多,比如各种原材料的知识、行业的情况等等,复杂啊,辛苦啊!有没有同感啊,各位同行。有什么好建议没?
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1、了解各部门业务是基础,多年磨砺,大同小异。 2、哪个老板、哪个岗位也不可能轻松赚钱。如果想轻松些,就先针对库存与交付指标下功夫。寻找适合每个公司的供应链管理策略! 3、推式、拉式、集成供应链管理结合起来应该对所有中国企业有所帮助!重点:老板必须参...全文
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团建――分工――标准――监督指导――习惯――创新――放手
上下同欲,执行执行执行
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累脑子,细节的事很多,要不停的学习
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