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不知道您所说的工作没有突破是只哪方面的?是经营上还是运营上?如果是运营上没有突破我想应该是公司的管理文件和绩效考核出现问题,需要梳理,如果是经营上出现问题那就是对项目客户或业主的需求了解的不够充分,基础工作有所欠缺,经营方向有偏差
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为业主服务让业主满意。物业费收费高。全体员工齐心努力带好一个团队全心全意的服务到位。
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可以从运营和管理两个方面来改善。运营方面可以增加其他收费服务为主,例如家政和中介等。管理方面可以以提升物业公司品牌提高基层素质为主。具体还得看实际情况。
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没有
改行吧