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做企业最重要的三点:悟道、取势、明术 1、悟道: 做企业必须有先进的思想和理念,这叫做悟道。《三星》说:理念创造奇迹。 2、取势: 要看到浪潮,不要被眼前的浪花所迷惑,学会踩准时间的节奏,踩着这个节奏了就会轻松,就像跳舞一样。互联网要跟传统企业结合,...全文
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招人最好是招中年人: 工作经验足,可以直接上手干; 生活压力大,不会随便玩裸辞; 性价比高,还可以帮忙带徒弟; 工作沉稳,可以避免少走弯路; 有一定行业必需的人脉/媒体/供应商/客户等资源,让企业省时、省力、好办事。 俗话说“家有一老,如...全文
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不妨试试改一下招聘负责人的薪酬绩效方案! 如果你企业的招聘经理原来的薪酬是一万元,建议改动如下: 一、固定部分为5000 二,每月招聘绩效5000,保证每月招聘五名员工,根据难易程度,不同的岗位系数可以不同,超过五人的,每增加一人奖励1000元,低...全文
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别那么多要求,全是人
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按照优先级、重要性,把岗位要求排序,把靠后的删除、精简。 福利待遇不能太单一,没投的冲动。 需要丰富,丰满。 员工晋升和发展需要明确。 招聘渠道多样化,不能在一棵树上吊死。
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