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我也是从事这方面工作的，这个时候，我建议您应该思考一下为什么没有突破？举个例子，公司业绩不好，哪个环节出现问题了呢？这就叫精细化管理，如果能够很清晰的知道问题出现在哪个环节，我相信，以您的能力，肯定是可以迎刃而解！
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