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项目中的策划、方案都是我做,做好后发给负责人她再自己改一改(修改语句和重新编成PPT)后上报给公司,但是作者只有她自己。反馈过这个事,但是部门领导的意思是都是一个部门,无所谓是谁。但是每年的考核优秀,其他人都没有,优秀员工也是她拿,部门领导说负责人指挥大局,才是核心。是合理的吗?
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从传统意义上来说~合理。 因为只要是你打工,无论你为部门领导服务还是为公司老板服务,你都是用自己的劳动成果换取价值回报,你都要做到一点一滴的、兢兢业业的为他们“抬轿子”或者“搭台子”。 我建议你现阶段做好两件事:一、心无旁骛的钻研领域内的所有知识和技...全文
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只能说你觉得自己现在能力是不是在负责人之上了,有能力有资源有渠道你可以去选择一个更好平台或者公司
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职场上合不合理,喜不喜欢并不由自己决定。做好分内之事,合理评估自己的经验和能力,如果觉得平台不合适,及时止损。
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不喜欢这种无视人的公司
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你可以离职了,这种公司不像样~~
看着,不说