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最要命的是你得懂所要采购的物品是什么,用途是什么等等
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独到的选品眼光,好的产品是必要的。 有人难管,就单独聊一聊,看问题出现在哪里了,如果不服,可以用自己的水平去让人信服
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最要命的是束手束脚。手下人难管是概率事件,看怎么带动,解决很简单。