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首先回到最初，为什么启用人事信息系统管理。然后对比用之前跟用之后的改变。其实就是你想要的结果有了吗？如果没有，应该反思你的流程，一步步去查到底哪里出现了问题~一点愚见，仅供参考，不喜勿喷~
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工作没突破看你所做的工作是否是毫无意义的事情，管理并不是有任何一套公式的，而是随机应变，随事而变，一味的刻板管理只会给自己带来麻烦，成就并不是你达到一定高度，而是做到原来你没有做到的，思想转换一下，也许会有不一样的发现。
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分析原因，多向优秀员工请教～
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