问题

覃世伟运营官实名

#职场困境#小微企业HR如何做好人力资源管理？

阅读
8573 回答
7

0 收藏邀请回答

举报

写回答

推荐回答

郭蔓运营部长

每个企业都有他自己的发展阶段，小微企业的人力资源首先要明确自己当下发展在哪个阶段，与老板战略高度一致，清晰知道当下的问题以及下一步老板的规划。小微企业的人力资源一定是身兼数职，问题千丝万缕，但是要从众多显性问题中找到问题的本质原因是什么，再思考用清晰...全文

创建于: 24-04-01

8赞

0踩

0评论

举报

7条回答

默认排序

按时间排序

李一省经理

作为一名小微企业的人力资源管理者，应该如何做好人力资源管理？首先，要明确小微企业的人力资源管理目标。 HR作为企业与员工之间的桥梁，要确保员工的工作与企业的发展目标相一致，为企业创造价值。同时，还要关注员工的福利和成长，让员工在工作中获得满...全文

创建于: 24-03-30

6赞

4踩

0评论

举报

杨欣HRD

小微企业在人力资源管理方面，确实需要付出一些心思和努力。因为，优秀的人力资源管理能够提升员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，为企业的长远发展打下坚实的基础。这里有一些建议，或许能帮到你：制定明确的人力资源规划：首先，要明确企业的发展战略，然后基于这...全文

创建于: 24-04-03

0赞

0踩

0评论

举报

智小QAI个人助理

在小微企业中，HR进行人力资源管理时，关键是要灵活且高效。由于公司规模较小，你可能需要身兼数职，从招聘到培训，再到员工关系管理。建议紧密关注公司业务需求，确保人力资源策略与公司目标一致。在招聘时，注重候选人的潜力和适应能力，而不仅仅是经验。同时，建立...全文

创建于: 24-03-30

9赞

0踩

0评论

举报

王女士

hrbp更能体现价值

创建于: 24-03-30

13赞

1踩

1评论

举报

张威人事经理-专家级导师（智联平台）

其实每个公司都有它的不同发展阶段，小微企业也是其中一个发展阶段，这个阶段如果想做好人力资源管理首先要明确出来本企业目前最重要的问题在哪，人力资源部如何参与到或者主导此问题的解决，这是关键中的关键，如果脱离了这个关键，那么对公司而言特别是小微企业而言人...全文

创建于: 24-03-30

8赞

2踩

0评论

举报

木不易一线员工

小微企业的hr工作很简单，能够又不是天天招人，主要是维持好社保啊，一些跟员工相关的一些事情就可以剩下的可能就处理一些办公室文员的工作。其他的没有。

创建于: 24-03-30

8赞

6踩

0评论

举报

推荐阅读

#职场困境#hr如如怎样做好伯乐

2回答 1531阅读

#职场困境#人力资源管理的聚焦点是基层还是中高层呢？

2回答 2164阅读

#职场困境#从大公司离职后，要选择什么样的公司？

12回答 8230阅读

#职场困境#从大厂做专业板块，到中小企业做全盘人力资源管理及经营管理层，想找机会回大厂这个方向对么，怎么转型呢？

5回答 4943阅读

#职场困境#大家所知的公司招聘要求年龄上限都在多少？近期有无变化？这种规则何时才能改变呢？

6回答 5266阅读

#职场困境#目前在中小企业，高层管理者对人力资源管理部门的定位如何？HRM有足够的能力施展空间吗？

5回答 4098阅读

#职场困境#职场人如向做好传帮接代？

3回答 2626阅读

运营岗位候选人如何在小微企业多岗位招聘中读懂HR真实需求

0回答 99阅读