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最近空降一公司做经理,有个下属很年轻,大领导稍微批评了他一点,下班后就跟我提离职,觉得自己能力不足无法适应,该怎么办?
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先稳住他,但是也要同期开始筹备招聘新人,避免他突然离职自己手足无措。
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一方面做好开导鼓励工作,一方面看下他日常行为和业绩,同事也要做好新人招募的准备。
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