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慢慢换，未必要杀鸡儆猴。心急不行的
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越是调皮捣蛋的人做事越好！ 不需要让他走……但是需要跟他好好沟通
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这样的事情应该从如下几个维度来看: 1.这样的人能帮到你什么,是否缺一不可 2.看他调皮捣蛋的事情是那些，是否为零容忍 3.或者看此人是否沟通不合理才导致以上调皮捣蛋的状况 总的来说人没有什么好与不好，关键是看要怎么沟通，怎么运用
走，必须走，宁可缺人，不愿意让团队里面有害群之马，否则一发不可收拾。
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如果可以忍受的范围没关系，如果过了底线，必须的走，不然以后你的管理起来没有威信，给自己工作添很多麻烦，掌控不了人，还是早点弄离职，管理必须腹黑
可以对他进行教育整改，如果还是屡教不改，那也要宁缺毋滥，该杀的还是要杀掉不能一颗老鼠屎害一锅汤…
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生产任务紧，就忍他，有人就换掉
自己看情况吧，之前我就是这样，不过我有本事调皮
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