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小东西太多了,车间分散!一头雾水,求指点
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先要熟悉生产流程,分车间排或者分段排,特别注意一些前加工
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不要盯着零碎的东西,排生产计划是主线,每个车间生产哪些东西列出来,结合交期把生产顺序搞清楚,做个排序,最后把必要的生产资料在排出来的计划后面补充完整,基本上就可以了。 如果工程上有衔接,以交期为准从后往前推。 如果比较注重库存管理,可以实行拉动式生产...全文
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集中管理,每个样品做个装放模具,好清点,样品很小的话可以称重
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把千件工时算出来