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看似简单,其实也不容易,俗话说得好,管自己容易,管别人难,而且管理的核心他不是管理一个人,而是一个团队,对我而言,不管别人怎么对待你?你只要用自己的那颗真诚的心去,去对待别人,世上无难事,只怕有心人。
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事管好了,人就简单了。事管不好,人就越来越复杂了。
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人心所向.事事落地!
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人管好了,自然事就理明白了。
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人,事,物。3者一起才是核心。
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能把合适的人放到合适的位置 再把相对应的工作安排下去 管理不能尽善尽美要让员工看到动力所以相对应的奖惩制度也是必要的
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管事是对公司的责任,是你拿这份工资的责任,管人则是公司对人才的培养,同时也是规律的体现,无规则不成方圆,二者同步才是一个公司辉煌的体现
看情况而定的
当然是管人了,我觉得只有把人管理好了,事情才做得好,事情做得好的前提是人的管理得当
你的部门没有未处理的严重事情就是负责规划以及管人。下属沟通,团队协作有矛盾就先管人,毕竟无论你规划的再好,手下没有自主创新和沟通协作以及创新能力,你的规划也就只能是痴人说梦,毕竟不可能凡事都是你来亲力亲为。