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注意，以下纯属瞎说！ 1.按公司既定的规章与流程处理，预判一下，这样做可能造成的损失，损失过大到你担不起的责任，反馈上级，提出修改方案。 2.推导执行中可能出现的问题，提前准备好补救方案。 3.在执行过程中，照料好对方的情绪。不要出现不理性的行为结果...全文
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1、向上级说明辞退无过错员工可能产生的最大赔偿金额及其它负责影响； 2、提出采取劝退等措施后，可能会达到的效果。
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关于这个问题我要发表一下在求职期间有个HR给我出的题：问这个员工在无过错的情况下公司要辞退她，但是不想给补偿，人家也不愿意离职的，还不能让人家去告我们公司，问你该怎么办？ 我说人家无过错原因，也不愿意离职，劝退是不可能的了，在补偿这一块一点也没有...全文
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我曾经就是无过错辞退员工，公司把整个部门都裁员了，感觉很委屈，那时候经常加班到晚上1-2点，还这样对我，回来委屈的哭了，老公帮我维权补偿了一个半月工资。
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首先要理清一个概念，无过错员工，是指工作没有亮点，无创新无思路，大错不犯，小错不断，按部就班，可替代性强的员工，谓之小白兔员工。这种员工对企业的发展无疑是非常不利的。HR应该从以下几个方面处理：1、防患于未然，日常做好绩效管理，明确要求，定期考核谈话...全文
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不管怎么样，起码要做到公正吧，该说明白的说明白，该给与补偿的给与补偿，不能因为是老板要求的，就不能没有道德的底线
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1、跟提出这项要求的人员（上司、老板）阐明无过错辞退公司需承担的赔偿责任，以及如果不依法辞退需要承担的后果，可能带来的风险。 2、明确了解公司在这项工作上愿意承担的后果，例如公司愿意依法支付赔偿金的，那就按劳动法要求办就是了，如公司不接受依法赔偿的，...全文
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公司辞退无过错员工，即使不赔偿，员工把公司告上法庭也不一定能拿到赔偿，法律虽然保障员工的合法权益同时也在维护公司权益；而且走仲裁这条路是很漫长的，到最后还不一定能拿到赔偿，就像老板拖欠员工工资一样，如果老板跑路或者从公司中脱离出去，公司没有名片资产，...全文
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做好补偿预算！
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比起那些逼员工辞职连补偿都不给的心机老板强多了。HR该做的是按公司要求执行，有时候不是因为过错否而辞退人。至于员工该怎么走劳动法程序让他去做就好！出来上班的除了有些应届生不太懂，其他有点经验的谁不知道劳动法里辞退员工有补偿的。
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