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1、招聘薪资不变前提下,招一个有欠缺的,慢慢培养; 2、提高待遇,甚至可能打破内部薪资设置,招一个来了马上就能打的?
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“招对人”是职场永远的难题,涉及到企业的战略实施、HR的生存考核。 而跳槽永远是个人薪资涨幅最大的操作,跳得好,步步对,对个人发展太重要了! 个人、企业、HR三者能否多赢,就看你选择一个怎么样的策略? 多赢的策略只有一个:千金买骨。 首选...全文
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