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头大是肯定的 但该接受就得接受 因为不接受也不行啊
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这种经常发生。骂娘，有机会离开这群不懂装懂的领导。
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调整的话，那你就重新再规划一下
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政策调整好了要落实下去
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如果有新的政策，那就赶快去落实新的政策
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头大是肯定的，只能重新做调整。但是我一般都会有3份不同的方案做备选，也许这种时候能用的上。 多给自己几种选择这样出事的时候不至于慌乱！ 【万能的军哥无所不能】
如果是必须执行的，那就整合一下两个政策的相同点和不同点，得调整好自己的状态，运用合理的话术进行传达落实下去，否则会让下面的团队增加反感和抵触！
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头大是肯定的。但是如果每天没有事情干，公司养那么多主管干啥，要那么多工程师干啥？
中层管理是门学问，此类事件会提醒我以后如何调整工作：1、草拟销售政策交与领导审核，并及时做好沟通进行政策调整，避免执行时出面尴尬。2、针对此事在下属面前多鼓励士气努力完成领导指标，认可领导并拒绝在下属面前吐槽。3、与领导保持私下多沟通，工作上按着领导...全文
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