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建议:分析公司近几年的能耗与发展规划，如公司有新项目就考虑新技术节能减排等符合公司长期发展。若现实中的生产设备与其他配套设备，在日常运行中想优化提升效率，那就要分析情况，评估一下合理性应用。排除与找出对象。靠一个团队精神去看看与探讨。
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你好:一个好的公司，有了好的管里，是公司的主管问题，关系到一个厂命运。和他的效益。对设备的管里，是置管重要，有了好的设备运转，才能提高效益，产量，电气的改造只能降低能耗，减少故章，做到零事故，提高远转率，和效能，降低了成本。对公司起到了一定的作用。
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说啥都是扯淡，涉及到钱，老板不批，你也没辙！
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