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全局把控,数据分析,税收筹划,资金管理!
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独立~灵活理解掌握和运用商品经济理论和财务理论,充分发挥理论和技术优势,设计和引导企业经营策略性经济活动。对财务工作整体性负责
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可以随时取代ceo
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会计核算框架搭建、财务数据分析模型设计、内控体系的设计和落实、税收筹划、资金融通和管控、团队搭建与人才梯队建设等
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让数据分析公司战略目标,团队建设
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作为财务总监必须了解公司的业务,制定适合公司的管理框架,成为企业发展的润滑剂
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统筹规划能力,风险管控能力,团队管理能力
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财务总监首先是一个商人,至少懂商。其次要知道财务工作是研究啥的,如何使用财务理论干预影响企业。计,算,表。记账会计一个。
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