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生产管理类工作就是这样,一方面应对贸易对于产品的要求,一方面应对公司生产目标,还得实地了解产品状况,实际的产品状况,你要是不是很了解,或者生产车间的一些隐瞒,会让你觉得搞不清楚,或者对工作感觉力不从心,个人建议,还是多了解产品实际状况,这样对工作肯定...全文
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生产管理还是主要是生产进度的把控,生产异常的沟通协调,以及生产人员的考勤、安全等等得管理吧。 协调能力可能要求蛮高的。
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生产管理主要是人机料法环测,另一个管理六大产出。
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所有的一切机械化管理最终还是靠人性化的施展,任何的失误无非五大因素结合体人,最终的表转化生产
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没有啊,当领导还行
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干嘛问有没有前途?你现在有没有做好