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作为财务总监,不仅要将团队内部沟通好,还要将公司外部人员沟通协调好。面对不同的人,要有良好的变通能力,公司内部要保持良好的关系,会使公司的高效运转,员工工作效率更高,良好的人际沟通能力,使得各利益公司之间协调发展。
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面对企业的战略风险、财务风险,要有风险把控的能力,对风险进行评估,检查,若风险发生,也能够沉着冷静地从中分析出原因,并找出解决措施,并加强企业的风险管控。
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让整个财务团队的人员,都在适合自己的岗位上发挥自己所擅长的能力和优势,为员工争取更好的利益,使整个团队工作氛围更和谐,工作效率更加高效。
身为一个合格的财务总监应站在企业发展的角度来看待公司的发展,能够根据公司的反战战略,制定公司全年的财务计划,能够协助上级审查重大的财务决策。
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