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出现这种情况,无非两种原因:1、领导水准比较差;2、领导打算辞退被评价者;前者的话,安抚什么的就省了,处理负面影响什么的边儿都沾不上,培训一下员工怎么炒老板的鱿鱼,亦或师带徒,我炒给你看,你跟着我练;后者的话,顺水推舟、推波助澜、同舟共济、兴风作浪、...全文
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把老板打一顿 别说员工有情绪作为hr的我也有情绪
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所以HR的工作就是领导惹事了之后就让HR去擦屁股吗
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还有这种事?打他娘的。
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夸张地以喜剧表演式地口气对领导说:“某总,我怀着沉痛的心情向您道歉,我错了!是我觉得某员工非常优秀、内外兼修,所以我才招聘她进了咱们公司!但没想到我浅薄的审美观一不小心刺痛了您的视觉神经!……同时,我也想诚实地告诉您,你这次公开的评论伤害了我们做为女...全文
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分情况吧,首看公司类型,服务业、娱乐业等有形象要求的,领导评价是很正常的,如果仅仅是老板人品问题,就只能安抚为老板直率,会直观评价,而不是背地里动其他心思
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生而为人,众生平等。着实太没品,这样的leader太丢份儿了。
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现实基本不会有这么低情商的领导吧,但是如果真的有个别的情况,只能是领导这种做法实在是过于不尊重人,这种情况下我会放任不管,任意员工去怎么想吧,然后自己赶紧准备别的工作机会吧,因为跟着这样的领导,也走不了多远了
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个人觉得,如果领导这么另眼相待下属,我可能先去问问看领导的想法,如若领导真的只是单方面以相貌评定员工,这个公司我可能也不会待下去~因为领导不务正业~
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为啥要安抚?既然是领导就别议论工作以外的事情。本身就是领导不对
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