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首先,事情管人。即,工作任务的分配到部门、部门再到个人,每个细分任务应该有截止时间和完成标准,这样,就不会出现自己认真干活而别人不认真干活的事情了,因为每个人都有成果考核。其次,制度管人。公司流程管理制度严格执行,奖惩分明,在公司里浑水摸鱼的事情就会...全文
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国企无忧,私企多虑。
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做好自己应该做的就可以了