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影视部门刚刚成立,我是编导,面试时领导只和我说我是部门的负责人,没有实权。所以我就主动去承担了公司的提报、策略、报价、对接客户。经常遇到老员工不服从,今天和领导说涨工资领导拒绝了,说想让后期当这个部门负责人,但是让他本职剪辑,我还是要做整个部门统筹?我该拒绝吗?
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责任不明确,管理机制不健全,撤!
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结合行情,是否发展空间有。 结合公司,是否公司的思想能够赚钱
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