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上智谋势,中智谋局,下智谋子 大多数人都在乎眼前的一得一失,在乎眼前的利益,这就是所谓的谋子。 更进一步纵观全局,并不在乎一子的得失,而是纵观全局是否能达到最终目的,是否能全盘胜利,这就是所谓的中智谋局。 更高层次已经脱离了纵观全局这个层面,这是谋势...全文
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先要学着站在老板的角度考虑问题,老板有时间什么都不知道,但是他要面子,试问一下有几个老板懂管理的,管销售的不一定要懂销售的,多数企业管理咨询公司都是外行人在领导内行人做事,难道不是吗?
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有方向,并不一定执行的好; 执行的好,方向并不一定方向对; 你问的这个问题太过幼稚,按照你的意思打个比方,吃喝拉撒,只要一张嘴就好了,要菊花有什么用?!跟你问的问题如出一辙....不是吗? 一个好的老板是个领导,他超前的商业思维和模式有发展前景就会有...全文
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老板不懂?没关系!可以招总经理!总经理忙不过来?没关系!可以招总经理助理! 曾经有人说一起嫖过娼一起扛过枪,销售要得不是你有多会想,而是要你能多会干…不要剥削劳动力,分工合作最重要
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有的老板一些人顶两千人的销售队伍,销售总监,不止是为了销售,而是一种培养,一种合理,一种解放老板,回归决策的一个岗位
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老板可以不参与具体执行以结果为导向,但 老板绝对要有方向 就像一艘船🚢 老板永远都是掌舵之人 。不论 招商 营运 销售 人力 ……一切都是围绕大的方向走的 老板宏观调控 各部门微观入手协调操控 老板没有方向 就像🪰没有头 翅膀再用力也是乱飞乱撞
老板肯定有方向的,老板疯了吗对产业未来啥都不知道就投钱进去?你的老板不是风投基金。而且真有老板一个人养活一个公司的。销售总监是干具体活的,在公司发展方向上也只是建议权没有决定权。
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那就要看團隊有多大? 老板的決定是否正確。