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应聘创业型公司,服装业公司店面工资体制完善,因发现店面扩展跟人事组建不可分,开始组建人事团队。因为职能部门没有绩效考核,一开始面试官说工资4k+2k(属绩效考核),我当时提出工资不合理,面试官说让我拟订一套主管绩效考核方案,提交给老板(首先面试官觉得我不错)我想问是拒绝还是不拒绝
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个人建议是拒绝,首先,你还没有正式入职,做这个方案是纯免费的?其次,你对公司各方面的情况都太不了解,这样怎么可能可以做出适合这家公司的主管绩效考核。最后,面试官觉得你不错,是因为她要让你做事情啊,当然会表现得对你十分赏识。这些只是个人想法,作为当事人...全文
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拒绝,绩效考核要从公司的实际情况进行各方面评估,来确定考核方案是否能落地实施
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不能拒绝,拒绝就等于与这个公司白白。如果你想干,那你的绩效考核方案一定要做。并且绩效方案不能只有你一个人在做,方案里要想办法出现公司给出的所有优势,条件和帮助。拟订一份由公司帮助下达成绩效的方案
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拒绝,出具绩效考核方案不能凭空想象。
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给出自己的初步想法,不提供具体方案,因为不了解公司内部的具体情况。也许只是面试官对你的一个小考验,考察你的逻辑思维和严谨成度。
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拒绝,不了解,不瞎指挥,不背锅
没做企业分析就敢背锅?厉害了
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拒绝。还没有聘进去对方就想要拿到免费方案,没有白干活的理。万一对方对你的方案满意不对你满意,你就没话说了。
在不了解公司内部实际运营情况的前提下,所谓的绩效考核方案就是空想