没有新消息
更多内容
写回答
最好利用物联网 把每个物品及时追踪记录到位
3赞
0踩
1评论
人员管理，设备管理，物资管理，6s管理，安全管理，仓储品质管理几大类吧
5赞
10踩
2评论
作为同行不应该问这种问题吧，其实仓库主管的难点都是上级主管交代的一些专案性工作。至于日常管理嘛，5M喽
0赞
其实就是日常仓库管理员的基本业务，为啥需要仓库主管一职？就是做员工应该做好确做不好的一种管理职责。
7赞
1踩
从人员到物资都会管理，做到6S，帐卡物一致，出入账一致，虚仓与实仓的分别管理，一直到采购，都必须全面考虑！
有制度，有流程，有系统，员工关系融洽，员工考核合理
6赞
0评论
那要看什么仓库什么产品或者什么机器等等，最起码保证日期先进先出先到期先发货，保证仓库最新货龄，等等等等
管理的着眼点放在团队建设上，以制度程序化为抓手，责任明确，细化岗位分工，月末考核公开化。
我可以送你十个字，做到不容易哦！不丢货，不错货，处好关系！
2赞
现在仓库管理，不是以前的手工帐，都是电脑操作，只要懂得电脑问题不大，大部分都是差不多的，按照货单上面的型号数量收发货，不要搞错就可以了。
举报 
举报 举报