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标准化的工作各有不同,理论上标准化是把工作流程更细化的进行梳理优化,可提高和改善工作效率的!
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可能是韩企的标准化理念异于国内企业,标准化最终的目标是使企业效率提高,不断完善体制上的需求,只是各类型企业的使用的手段不一样,只要可以达到目标,那就是好的标准化方法。
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各部门对标准化的认识不够透彻。想做好标准化个人建议要全员参与。至少让各部门知道标准化是什么,为什么做。
这个和每个公司的安全管理部门有点像,但工作依然要做。