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找出了些问题,提交了老板,老板扣了他们工资,他们开始找上我,说就是你一张单子,扣了800多一个月,这是老板要求可以这样做,做了那些老员工又要抱怨,听完后挺迷茫,不知道以后改怎么做了
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质量做的好都是老板的,做的不好都是质检的!
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干质量的不能怕得罪人,所有人挨罚都会不开心,但是只要他们做的不对就要按照制度来进行处罚。不能怕得罪人就对一些事放任不管,一定要有原则。
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质量不是汇报,发现问题还要分析问题,找到最佳处理方案,你既要执行老板的任务同时还应该提出解决的办法,管理不是一味的罚款,至于怎么在老板和员工之间保持平衡就只能靠自己
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这个真的需要自己去找平衡,很容易不小心就得罪了人的。先提醒一下他们注意,我们也不需要太刻板,但有的问题你必须按照自己的职责来!
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一个管理规范化,科学化的企业,各个部门职责划分明确.正所谓职有专属,各司其职!任何人都必须照规章制度办事,领导也不例外!
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按制度执行,履职尽责是你的职责所在,处罚是公司制度,非你所愿,如果员工按要求做也就没有了处罚。
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质量是份无功便是过的工作!平衡相当难!
做好本分最重要
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这个问题看你圆不圆滑,若是小事,倒也算了,如果是敏感的程序,就必须是如实禀报
永远不要忘了自己是一名执法者