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最关键的要素
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处理问题的逻辑性和成果性
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管着产品线却没有所有关键环节的决策权,这是产品经理岗位最大的痛点!所以协调沟通及整合资源能力是最重要的
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市场敏锐度,综合判断力(这问题本身就无标准)
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按月计量,能做到一个团队的一半以上的业绩
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能够超额完成对应要求业绩及良好的执行力和沟通能力以及售后转介绍、问题处理。
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