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仅从广告销售行业来讲,当前的管理大多为粗犷的管理模式,一切以业绩为核心,逐级下发分配任务,以业绩考核为标准,进行优化淘汰,往往忽视了对下级员工能力的培养与升级,虽然有效的清除了团队内部的拖后腿员工,但是造成了巨大的人力成本,也无法从根本上解决业绩问题...全文
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放大格局,其次就是坚信任何条件都可以创造奇迹。
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心累
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