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在工作执行中上级领导,不能提供合理的资源支持。
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1.上级期望过高,而制造管理是需要踏踏实实,点点滴滴积累成绩的;2.制定规则,下属不能有效地执行;3.所谓位置的眼光,看得远了,老板说你不积极,看得近了,说你没成绩。
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