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团队管理15人左右属于中等规模,40人左右属于较大大规模。 二者管理方法有什么相同和差异之处?
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最佳管理人数是11人。强悍的多点,管15人是非常厉害的了。40人,呵呵,找两个手下吧
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我前几天大概看了一个人力资源管理师的一篇文章,结合住那个文章我谈一谈我的看法:首先,人数的不同所造成的最直接的影响是成本的问题,成本越高,企业所获得的利润越低;其次,对于一个传统的物流团队而言,人数固然越多越好,相应的管理的难度也就越大,对于同样的要...全文
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两者的相同之处:完善制度和考核机制;不同之处:较大规模的团队可设置物流助理一名,协助主管做好整个团队的日常管理,提高工作效率。
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人数代表的是个整体,但是并代表不了质量
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区别就是人数不一样,人数多的话就采用部队一样管理方式,把人数多的编制一下就好,组长班长之类的。
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二者没有什么特定的管理制度与方法,因地制宜因人而异!
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