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登录我来晚了广东/东莞理工学院/财务经理
经营企业过程，必须要两手抓。
一手抓利润一手抓现金流，狠抓利润管理，把利润变成现金。我们要盘点下，辛苦赚的利润到底在哪里？如果都在应收账款和存货里面，那就必须引起高度重视，不要变成了坏账，最后变成了成本。 利润不是企业经营的重点，只是阶段性的成果，现金流才是企业的血液，只有有了充足的现金，才能保证企业永续经营
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