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#项目经理#你们觉得项目经理需要做到那几点才是最重要的？而且项目经理需要什么才能？

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咸鱼翻身还咸鱼湖南/中南林业科技大学

您好！作为项目经理首先要有商业头脑，能与顾客及利益相关者进行有效的沟通，熟练掌握项目管理方法，再就是会使用项目管理工具等，项目经理必须具备多种能力，但是最重要的是领导和影响他人的能力！多多指导！

创建于: 18-06-05

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WiFi河南/郑州航空工业管理学院

具有高超的领导艺术，掌控全局的能力，临时决断的魄力，清晰的逻辑思维，熟练的业务能力。

创建于: 18-06-05

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朱女士上海/上海建峰职业技术学院

首先作为一个项目经理，要做到安排好整个项目的流程以及其进度，用最低的成本完成最高的效益，使企业利益最大化。定时与客户进行沟通确保项目顺利进展直至完成。项目经理需要有纵观项目进度，横观项目每个流程细节的能力，做到纵横贯穿整个项目，掌握全局。更需要有着...全文

创建于: 18-06-05

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心在旅途广东/广东工业大学

第一，就项目工作而言，需要做好项目的安全、成本、质量、进度控制，尽量按进度计划实施交付；尽量控制变更，做好信息管理；配合用户、监理等推进项目各类备案，测评等类其它辅助类工作；维护公司、用户、项目的利益。第二，就客户关系而言，用心服务，高质量交付，以...全文

创建于: 18-06-05

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程先生河南/河南交通职业技术学院

说那么多笼统的，大观上的，没有用；项目经理怎么做，管事，业务，项目，谁都会说，执行才是关键，太细懒得打字

创建于: 18-06-05

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相先生陕西/陕西理工学院

作为项目经理，首先要了解项目本身的意义，做项目的目标是什么，其次需要了解客户需求，满足客户的需求，还要达到自己公司的目标。需要才能，要对整个项目有清晰的全局观，如何操作，如何管理，需要领导才能，还有与客户沟通的商户才能，最主要需要有责任心，以公司利息...全文

创建于: 18-06-05

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柯先生陕西/西安交通大学/项目经理/主管

懂技术，熟悉建设工程项目施工工艺及流程，有较强的进度、质量、安全、成本管控能力，能处理好与甲方、监理、外联单位及政府部门等各方参建及检查单位的关系

创建于: 18-06-25

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1. 项目进度控制，时间一定要控制在目标时间内。 2. 成本控制能力，不能超成本，并且要成本最优化。 3. 沟通能力，项目经理要与多个部门沟通，要确保多个沟通主体都能依照自己的目标去完成。 4. 风险把控能力，学习能力，自省能力，逻辑思维能力。能...全文

创建于: 18-06-07

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第七封来信陕西/中国地质大学

实体企业的项目经理和金融、IT行业的项目经理都存在巨大的差异，实体企业更侧重于执行能力和落地能力，金融行业侧重于数据风控和分析能力，IT行业最看重创新能力和团队管理能力。

创建于: 18-06-09

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