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外贸业务行业。职位是外贸主管,我才来不满一个月。现在老板问我:1、团队建设,2、小组工作计划,3、小组绩效考核,4.小组规章制度这些出来没?怎么办?以前很多公司只需要写个大概,感觉这里不同。
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这些东西是规定动作,如果你需要,我可以给你提供些模板,但每个企业的情况都不同,对于外贸企业来说,更注意业绩和销量,同时也重视考核,绩效考核是所有制度的核心.你要抓住重点,然后再因地制宜.
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老板大都如此
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第三个比较有关系
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