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干了九年了!还是在干主管,是不是哪儿做的不好。
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行业瓶颈,要么提升自己,颠覆思维,要么跳出去,年轻的时候要折腾,不能贪图安逸,每一段失败的经历,要学会总结和反思,再奉送一个惨痛教训…千万不要去搞什么创业
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经理的岗位要求是什么,你能否满足这些要求,工作经验只是一方面,你的学历,你的个人能力,是否达到经理的标准,如果年轻,可以考虑换个行业,如果你已经上有老,下有小,你得考虑换个行业你能否经得起从头开始
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干了9年还是主管说说名你对宏观发展不清洗,只有执行力。缺钱创新观念。对服务行业最看重的是服务。对服务怎么理解。真正做到现在客户玖角度出发。作为领导不是执行的工具,应该创新。并且影响你的团队。想想下企业是你开的,你会怎么做,缺钱bos观念精神。
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跳出现在的圈子,给自己找个机会
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