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对老油条下属主管就要以德服人,以理服人!人际关系就要少说话多做事,做到不议论别人就对了
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公司里需要的是一个公平公正的竞争氛围,布置任务的时候,保证公平性,给他们跟其他人相同的任务,看完成度。
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对待老油条,就要敢管,能管的信心,合理安排,以德服人,亲力亲为
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以人心换人心,换位思考,自然就可以解决了。
庖丁怎么解牛的,你就怎样应对
安排合理,可以多听听员工的心声
管理要有自己的一套理论,要有底线,要有准则