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大部分人事,一不懂技术,二不懂管理,除了对那几个条条框框招聘外还会干什么?薪酬规划不如老板一句话,股权激励?大多数连股权架构怎么搭建都不懂!人事存在的意义在哪?
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每一个部门,每一个人都有存在的意义,中国百强企业没有一个不设置HR部门,如果真的仅仅是招聘或者简单的程序工作,归结到行政部门就好了,不需要单独给这个部门编制预算,费钱还费力,很多人说HR不懂得股权编制,薪酬激励还不如老板一句话,我想说的是,上的了台面...全文
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这个怎么说呢 如果给人事有一个好的规定的话 是可以 不让他们会捏造虚假信息
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人事做些执行的程序性工作就可以了,如果你们发现这个公司的人事牛逼轰轰的,觉得自己很能就不要去了。往往这类公司做事情部门都比较弱势,一般都是业务部门做的不好或者公司领导对业务部们不够亲近,才会助长了人事不知分寸。
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过程而已!都是废物
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