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对于这个问题要结合公司企业文化，以及自身所站的位置，和方式方法然后再决定该不该，合不合适去提这个建议。
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如果领导风格是比较自大狭隘，那么就要衡量一下要不要提，如果要提，应该怎么样切入。
如果你是基层员工，先把思路整理好，做成方案报告，先提交给你主管领导，同时也请主管提改进意见。
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首先，你提的这个建议，需要先自己梳理清楚，问题是什么，建议的解决方案是什么，会给公司带来什么收益，如果是较大的建议，你可以做一份PPT来进行说明，显得更加正式；其次，提建议的场合时机，最好是领导心情不错的时候，跟领导约个时间说这个事情，或者发邮件说这...全文
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