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创业型公司，招聘管理人员时要考虑点有哪些?

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Tracy大连大学/库房管理兼文员

创业公司的用人成本十分巨大，一方面需要提高自己的招聘效率，这个效率包括两点：1是招聘的速度，双方快速达成共识，快速落实工作。2是招聘人才的适合度，也就是这个人才是不是真的和你招聘的岗位匹配。小型公司可以使用合伙人的一票否决制，（类似Ping++就是这...全文

创建于: 20-09-15

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指尖北京/河北师范大学/性能测试工程师

创业公司，按不同的阶段不同的选择吧。作为成长型企业的人力资源服务机构，我们一直推荐早期企业将人事合规和招聘交给人力公司，他们专业，且稳定，基本上能够解决70％的人力需求。

创建于: 20-09-15

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泽上海/合肥学院/商务销售

创业公司不同于成熟公司，员工和公司可以仅仅保持一种简单的金钱关系就行。创业公司的员工必须对公司有足够的认同感，才可能克服创业过程中的重重困难，欣然接受付出和收获不成比例的工作，和你一起为一个目前还看不到的前景去打拼。你需要找的不是员工，而是知己。

创建于: 20-09-15

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nike天津/天津农学院/性能测试工程师

态度比能力更要！

创建于: 20-09-15

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