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做好共同目标,共赢的方向和共赢服务标准,给业主最好的答案
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物业经理角色定位就是后勤管家,管吃管住管好安全,确保生产经营没有后顾之忧,留住员工家园化工作生活,最关键的还有以最少的投入做好管家,带领团队为企业发展打好坚实的基础
多通的关系 人际 资源 目的更要自己明确
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养羊。 放的出去,收的回来。吃的饱,长的快。管理,帮助,后勤。
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抓好绩效,绩效是每个职业经理人的尊严。 抓好品质,品质体现每个职业经理人的水平。 带好团队,只有团队稳定,前两者才可能达成。 无需事事亲力亲为,抓重点工作,还要起带头作用
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