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人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期...全文
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首先人力资源管理的本质并不是说仅在于本岗位或者本部门上的。人力资源管理的价值体现是在为公司创造价值，虽然无法直接的创造收入，但是对于公司整体的人员结构和组织发展会有重大的影响。现代人力资源管理的岗位价值更倾向于贴近业务，了解公司的整体业务偏向，配合公...全文
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人力资源的岗位价值在哪里？如何去实现并获得？ 这个问题的基调我认为是【双赢（企业成功+员工成功）】 价值首先是对【企业的发展及需要有贡献度】，能够在工作中贯穿组织的诉求与支撑，更要与组织的目标紧密结合，企业的平台是承载，平台发展的好坏与我们的工作...全文
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所有工作的指向，最终是要实现业绩的提升的，我认为通过一系列人力资源管理的措施等等能够提升人的效能。
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人力资源永远是支持辅助工作，需要依附公司这个平台，需要为老板摇旗呐喊，需要关键时候是枪，如果你必须开枪，你可以把枪口稍抬高一点。😎😎😎
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为企业创收，提供支持
不怕吃苦，水暖电，空调，都会干
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