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没有明确的盈利模式,老板一直在外面忙业务,公司层面没有项目负责人,落实到公司内部实现盈利的项目也没有。这是小公司的常态吗?
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是的,领导比员工多。
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传统的小微企业对单位的管理运作意识并不是,一味的全身心投入
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个人的感觉是 本身就是一个摸索阶段 特别是对于不缺资源资金的公司 老板也在想要做什么 怎么把现有的资源整合起来,这时候养团队的作用就是备不时之需,所以员工会觉得使不上劲儿,也不知道个人的职业素养要往哪里提升,职业规划怎么做,感觉会像是个打杂的。这样的...全文
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更要命的是公司没有完善的制度,一旦出现问题,下面的员工就是遭殃的人。
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是的,有时候老板也不知道自己要做什么,说好的的三年目标,结果三天就变,这个是最可怕的
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存在这样的情况
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是的
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