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不要让领导教你办事、不要让领导问话你答不上来,事事多考虑,从领导的思想出发。
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标准是决策者制定的! 从业人员需根据领导的要求和工作的特性去完善自己,从而达到标准! 如果非要给自己定一个标准就是敏锐的发现问题,及时的指出问题,出色的解决问题!
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说话办事要周全,超出领导的预期!当然及时沟通与汇报、应对方案要及时准备好!
听话,不磨叽
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想得比领导全,行动比领导快
助理的核心就是坚决按照领导的要求帮助处理工作事务
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跟经理的默契
因人而异,没有统一标准,看被助理的那个人是什么人,定位和在企业中的角色。