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从民营企业出来,去大公司找平台的风险有哪些?
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多学习其他领域的知识。
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讲师就很牛逼,可以选择讲师方向发展。
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首先要懂业务线
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谢邀!不太清楚题主所说的民营企业是哪一行,规模多大。但既然提到要去大平台,那我且理解题主原是为中小型民营企业工作。 在中小型企业,定义优秀HR的标准,“一专多能”这四个字比较贴切。作为HR经理,恐怕至少也要求2个板块能达到5~6段的标准。 但是去...全文
现在社会,大家都觉的跳槽是最快的途径吧,拿着上一家做过的看过的学到的各种经验,找到新东家,成功加薪升职。 个人觉得,需要提升专业技能,职业素养也很重要,多提升自己的情商和逆商。
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看什么样的民企,什么样的规模,部门是否细化,一般大型集团要求的能力是在一个板块做到极致,其余办块需要最少6成以上,懂得运营梳理!也可以转型专攻讲师
打通各岗位之间的通用技能关键点,是能否转型升级的重要一步。自己对整个职业路线的把控才是关键,每段经历,自己获得什么才是最重要的。厉害的人,都是不可替代的,比别人能早看到问题背后的本质。
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多读书,多接触高管,有个厉害的师傅,就算再不济也有条生路
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