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工作中的冲突是难免的,冲突也包括观念和工作方法的冲突。如果在某项工作的开展方法上,你和你的上司有意见分歧,而你是这项工作的具体执行者,你将如何处理这个冲突?
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首先,明确产生冲突是可以理解并是好事,说明双方对此的重视程度。 其次,向领导解释自己的选择与处理,最根本的原因和利弊,权衡之下所做的方案,能解决什么,能避免什么。 然后,向领导虚心说明,领导的想法自己确实没有想到,现在如何改进及日后怎么避免。 最后,...全文
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先把气氛和上司调到开心愉悦的状态! 再和上司沟通和汇报自己为什么会这么做,这么做为团队具体会带来什么样的好处? 假如上司有更好的实施方案,我服从并执行!
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