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横向部门化设计的常用方法有:1、按产品划分法;2、按时序划分法;3、按地区划分法;4、按人数划分法。横向组织表现为:第一,从决策主体上看,企业内分工的决策主体是单一的;第二,从决策的信息基础源上看,企业内分工的决策信息是分散产生、纵向与横向传递和分散...全文
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